專欄文章

創業初期，很多人都希望先把成本壓低。

租小一點的空間、自己一人包辦大小事，只要能順利開始，就已經很滿足。

但隨著事業慢慢成長，有一天你會發現，限制你繼續往前的，不再是能力，而是空間。

占星師又希最近做了一個很多創業者都會面臨的重要決定——從原本約20坪的工作室，搬到100坪的大型商業空間。

這看起來像是一次搬遷，實際上卻是重新定義整個品牌未來的開始。

在《愛莉說好室》中，又希分享，這次搬家並不是因為「想要更漂亮的地方」，而是因為她終於看見，自己的事業已經走到必須升級的階段。

回想兩年前剛創業時，又希坦言，自己和大多數創業者一樣，心中充滿熱情。

當時，她租下一間約20坪的空間。

對那時候的她而言，這已經足夠完成所有工作。

她可以提供占星諮詢、錄製內容，也能慢慢累積自己的學生。

但真正開始營運之後，她才發現，理想和現實之間仍有很大的差距。



因為空間，不只是工作的地方，它還會決定你的服務能做到什麼程度。

又希分享，決定搬家之前，她並不是先上網找店面。

反而先問自己一個問題：

五年後，我希望這家公司變成什麼樣子？

如果未來想與更多老師合作。

想舉辦大型活動。

想建立完整的療癒平台。

那麼，現在的空間就必須能支撐這些規劃。



因此，新據點的每一個區域，都不是隨便規劃，而是從未來的服務內容一路往回推算。

新的100坪空間裡，又希沒有把所有地方都做成教室。

而是依照不同服務需求，規劃出各自獨立的功能。

大型瑜伽教室。

可以彈性合併的活動空間。

Podcast錄音區。

一對一諮詢室。

美容與身體療癒空間。

甚至連倉庫大小，都經過反覆計算。



因為她知道，每一坪租金都是真正的成本，每一個空間，都必須創造價值。

談到規劃過程，又希笑說，自己最後最常討論的竟然不是教室，而是收納。

例如活動需要的瑜伽墊、桌椅、音療設備、床墊，都占據大量空間。

光是椅子，就必須計算收納厚度、堆疊方式，以及需要多少坪數才能放下。

這些細節，看似不起眼，卻直接影響整體動線與使用效率。

也是她以前從來沒有想過的事情。

又希認為，新空間最大的價值，不只是現在夠用。

更重要的是，未來還能持續擴充。

因此，她特別設計了可以彈性調整的隔間。

平常可以作為不同課程使用。

需要舉辦大型活動時，又能快速打通，容納更多人。



這樣的規劃，也讓空間能隨著品牌發展，不斷調整用途。

很多人認識又希，是因為占星。

但她希望未來提供的，不只是占星課程。

她期待建立一個整合性的療癒空間。

除了占星之外，也有瑜伽、冥想、聲音療癒、頌缽、水晶缽、身體放鬆，以及不同身心靈課程。



她希望，每一位來到這裡的人，都能找到真正適合自己的療癒方式，而不是只能跟著某一位老師學習。

又希觀察，目前許多身心靈產業，大家習慣追隨的是老師，而不是品牌。

學生認識某一位老師，就跟著老師上課。

但她希望改變這件事。

她想建立的是一個大家願意信任的平台。

即使第一次接觸某位老師，只要是平台推薦，就願意安心體驗。



因此，她也開始建立顧問制度，希望協助每位學員找到最適合自己的療癒方向。

又希分享，真正開始尋找新據點之前，她花了很長時間研究國內外相關產業。

觀察別人的空間怎麼規劃。

服務流程怎麼安排。

不同課程如何共用教室。

甚至連國外療癒中心的動線設計，她都仔細研究。



因為她相信，看得越多，越能知道自己的品牌真正需要什麼，而不是一味複製別人的做法。

又希笑說，兩年前創業時，自己比較感性。

看到漂亮的空間，就很容易心動。

但這一次完全不同。

她開始計算坪數、租金、人流、交通、消防、裝修、未來收益，以及所有可能發生的成本。

因為她知道，創業不能只靠熱情。



真正能讓公司長久經營的，是理性的規劃能力。

除了目前的療癒服務，又希也開始規劃新的占星學院。

希望建立更完整的占星教育系統。

讓學生不只是學到片段知識，而是真正建立完整能力。

未來，也會陸續加入更多合作老師，形成完整的身心靈學習生態。



對她而言，100坪不是終點，而是一個能承載更多夢想的新起點。

很多人以為，搬到更大的地方，是因為公司變大了。

但對又希來說，真正先改變的，其實是思維。

當她開始清楚知道自己想服務誰、想提供什麼價值，也知道未來五年想把品牌帶到哪裡，新的空間自然成為下一步。



創業的每一次搬遷，都不只是換一個地址，而是在告訴自己：現在的你，已經準備好迎接更大的舞台。

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